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存量改造将成酒店行业结构性发展新机遇
时间:2019-10-14

随着房地产行业增长时代的结束,酒店增量市场已经成为稀缺资源,各个酒店品牌为扩大自身规模所展开的物业争夺战随处可见。再加上酒店行业新兴业态的加入“僧多粥少”的煎熬成为常态。大家都将目标转向了以经济型酒店以及单体酒店为主的存量市场。

什么是存量?

任何资产一但建设完成(包括城市、道路、管线,高架桥等),就立刻成为存量资产。存量规划的本质和增量规划是一样的,也是要创造价值。


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存量改造的特点

改造类物业属于城市更新中的小型和中型项目,由于周期相对较短,在市场上更为热门,其中小型更新项目一般仅通过物业内部的装修改造,来快速提升租金价值;中型更新项目则是调整物业的初始规划和使用属性,例如商场改办公楼,办公楼改长租公寓等。


行业报告显示,存量酒店随着物业老化、消费升级、租赁和人工成本连年攀升等因素,大批酒店业主迎来经营困境,而这些业主在整个行业所占比例已超过50%。伴随酒店行业增量资源稀缺和增量增速放缓,供需平衡点的到来,卖方市场逐步演进到买方市场。这些状况将催生酒店业迎来一轮新的结构性调整——存量改造。


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存量改造将成为整个酒店行业第三次结构性机会,而这个机会也将成为酒店业未来5--10年内的唯一一次。这次结构性机会将会涉及酒店行业半壁江山,挖掘的市场价值将达数千亿。很多酒店都会经历翻新改造这个过程,翻新改造是为了让酒店变得更好,提高入住率,提高入住体验。保持酒店标准,新鲜和优化是至关重要的。


翻新周期达到三年,然后再次进行(需要时)装修也成了新的营销策略。无论是主要城市或度假村的酒店,还是在二级或三级市场的商务精品酒店实施房产改善计划的品牌,翻新的成本已成为新的压力。


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